COHLINE GmbH erhält Auszeichnung für ihre zukunftsfähige Arbeitskultur

24.02.2022

Zukunftsorientierte Arbeitskultur zeichnet sich besonders in Krisenzeiten aus

Zwei Jahre lang entwickelte der Automobilzulieferer COHLINE Schlauchleitungssysteme seine Arbeitskultur erfolgreich weiter. Für dieses Engagement wird die Zentrale der Unternehmensgruppe am Standort Dillenburg nun mit dem Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“ ausgezeichnet.

Gemeinsam mit den rund 260 Beschäftigten durchlief das Unternehmen den INQA-Prozess Kulturwandel, der vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) gefördert wird.

Das hessische Unternehmen setzte im Rahmen des INQA-Prozess Kulturwandel den Fokus auf den Ausbau der digitalen Zusammenarbeit, das Wissensmanagement und das Erarbeiten eines neuen Leitbilds, die „COHLINE-Werte“. „Wir haben unsere abteilungsübergreifende Kommunikation durch das Projekt deutlich verbessern können. Mehrere Projekte und Prozesse haben wir über die Pilotprojekte hinaus umgesetzt. In der aktuellen Situation zeigt sich, wie wertvoll unsere zukunftsfähige Arbeitskultur vor allem in Krisenzeiten ist.” Christina Wolf, Projektleiterin.

Eine Projektgruppe aus Beschäftigten und Führungskräften erarbeitete im Rahmen des INQA-Prozess Kulturwandel gemeinsam 22 unterschiedliche Projekte und wurde dabei von einer externen Prozessbegleiterin unterstützt. „Die Projektgruppe bei der COHLINE GmbH wurde nicht nur aus Mitarbeitenden aller Hierarchieebenen und Altersgruppen zusammengesetzt, sondern auch aus verschiedenen Fachbereichen. Mich hat die Konsequenz, mit der die Entwicklungsmaßnahmen trotz der herausfordernden Umstände in der Coronapandemie umgesetzt wurden, beeindruckt. Die Projektgruppe hat vielfältige Maßnahmen in verschiedenen Unternehmensbereichen initiiert und in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung verfolgt, um nachhaltige Veränderungen sicherzustellen.“, Elisabeth Wissler, externe Prozessbegleiterin.

Alexander Eckhardt, Geschäftsführer der COHLINE GmbH, resümiert: „Durch den INQA-Prozess Kulturwandel sind einige Projekte angestoßen worden, die auch über die Auszeichnung hinaus weiter intensiviert werden müssen. Um diese Themen fortan erfolgreich voranzutreiben, sehen wir insbesondere die interne Kommunikation als einen integralen Bestandteil an.“ Durch die Einführung eines Intranets sowie der Installation einer Cohline-Wiki konnte der Informationsfluss im Unternehmen und das Wissen über interne Arbeitsabläufe deutlich verbessert werden.

Über den INQA-Prozess Kulturwandel und die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA)
Der INQA-Prozess Kulturwandel – „Arbeit gemeinsam gestalten“ wird gefördert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und umgesetzt von der Demografieagentur für die Wirtschaft GmbH. Der INQA-Prozess unterstützt Unternehmen und Verwaltungen dabei, eine zukunftsfähige Arbeitskultur zu schaffen. Zu Beginn des Prozesses identifizieren Organisationen gemeinsam mit der Belegschaft Entwicklungspotenziale. Sie setzen dazu passende Maßnahmen mithilfe einer externen Prozessbegleitung um. Nach erfolgreichem Abschluss des ca. zweijährigen Prozesses wird die Organisation mit dem Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“ ausgezeichnet.

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) ist eine seit 2002 bestehende und sozialpartnerschaftlich getragene Initiative des BMAS. Unter dem Motto „INQA macht Arbeit besser!“ begleitet die Initiative Neue Qualität der Arbeit insbesondere kleine und mittlere Unternehmen und ihre Beschäftigten durch den Wandel der Arbeitswelt. INQA und die Praxisplattform inqa.de bieten KMU Praxiserfahrungen und Fachwissen rund um die INQA-Handlungsfelder Führung, Vielfalt, Gesundheit und Kompetenz sowie ein breites Netzwerk zum Austausch. Das Ziel: im betrieblichen Alltag wettbewerbsfähig zu bleiben und gute Arbeitsbedingungen sicherzustellen.